Unser Vorgehen
Elixar schafft unvergessliche Erlebnisse, die Menschen bewegen, zum Handeln anregen und Ergebnisse liefern.
Wir helfen Teams und Talenten, Sinn und Strategie zu verbinden.
Denn wir glauben, dass im Zeitalter der Konnektivität und Geschwindigkeit
wahre Führung ist die Disziplin, menschlich zu bleiben.
(Das vollständige Protokoll finden Sie unter sensoryleadership.org)
Selbst
Infin’Em Parfüms. Entdecken Sie Ihr eigenes Wahrnehmungsfeld und Ihre Sensibilität: ein Werkzeug zur Selbsterkenntnis, bevor Sie andere inspirieren.
Team
Sensory Leadership Programme. Nutzen Sie die Sinne, um die Wahrnehmung eines Teams vor der Strategie zu teilen und Gruppendenken zu vermeiden.
Community
GENAGO Business Club. Nutzen Sie echte, persönliche Gespräche, um Generationen und soziale Kreise zu verbinden.
Unsere Mission
auf jeder Ebene – Selbst, Team oder Community
ist
LASS DICH ERSTRAHLEN
indem du deine Natur und deinen Funken
Warum Elixar?
„Bei Elixar beginnen wir mit dem, was wir Menschen gemeinsam haben: unseren Sinnen.
Jeremy Leroux, Gründer von Elixar
Unabhängig von Kulturen und Generationen bringen uns unsere Sinne Inspiration. Dies ist ein Schritt, um Schönheit in der Vielfalt zu sehen und motivierende Emotionen zu vermitteln.
Bei Elixar geht es auch darum, methodisch und konsequent zu denken und zu handeln, damit der Funke der Inspiration Sie durch Ihre Erkenntnisse zum Leuchten bringt.“
Woraus Elixar geboren ist?
Lebensperspektive des Gründers
Elixar entstand aus dem, was ich immer wieder sah – und nicht mehr ungesehen machen konnte.
Junge Menschen, die das Leben aufgaben, weil nichts um sie herum ihnen das Gefühl gab, sie könnten erstrahlen: eine Wunde, die bis heute prägt, wie ernst ich unsere Verantwortung als Erwachsene nehme, die Schönheit des Lebens weiterzugeben, die Freude, es zu spüren, und den Appetit, im großen Stil zu träumen.
Meinungen, die zu Lagern verhärteten, Toleranz, die dünner wurde, kritisches Denken, das Lebensstilen rund um das Selbst und die vereinfachte Sichtweise weichen musste – bis die Menschlichkeit selbst den Kontakt zu ihrem eigenen Wesen zu verlieren schien.
In Unternehmen zeigte sich eine engere Version desselben Musters: Top-Führungskräfte, die strategisches Denken als elitäres Privileg hüteten, genau das Talent deckelten, das sie am dringendsten brauchten, um zu hinterfragen und zu erneuern – ein Abdriften, das, wenn es unbeachtet bleibt, Zahlen und Angst zu den einzigen Kräften werden lässt, die den Raum steuern.
Ich sah, wie dieselben Organisationen auf der einen Seite echtes Budget dafür ausgaben, rigiden, veralteten Methoden zu genügen, und auf der anderen Seite Teams mit flachem, losgelöstem Teambuilding verwöhnten: zwei angeblich gegensätzliche Welten, beide mit schwacher Performance.
Und darunter lag noch eine letzte Kluft, die erklärt, warum so viele Lösungen bei der ersten Berührung scheitern: zwei Lager – die Extremisten der Kognition und die Extremisten des Holistischen –, jeweils überzeugt, das Terrain der anderen sei Dekoration statt Substanz.
Elixar existiert, um diese Lücke zu schließen – nicht, indem wir eine Seite wählen, sondern indem wir Wahrnehmung und Vernunft, die Sinne und die Strategie als ein Instrument behandeln, das derselben Disziplin würdig ist: Sensory Leadership; indem wir Generationen über den GENAGO Business Club verbinden; und indem wir mit der Perspektive Infin’Em Bindungen und innere Stärken sichtbar machen.